首页 > 房产资讯 >新闻内容

租客网:为大家罗列租房路上有哪些坑,究竟该如何避免!

2021年05月13日 11:01



如今,租房成了大多数人避不开的坎,许多年轻人刚刚踏入社会,为了一个温馨的家,斗中介斗房东,终于在经历七十二般劫难后,成为火眼睛睛的租房人。

租客网今天就来为大家罗列租房路上究竟有哪些坑,究竟该如何避免:

1、假房源:个别中介为了吸引租客,故意在平台上发布假房源,当你以为你捡到便宜的时候,其实是进入了中介的套路之中。这些假房源的真实目的是为了“引流”,把租客吸引过去,以假房源已出租为由,重新介绍市场价的真房源。


2、抢手货:你的看房路上可能会有一个强大的对手,他永远先你一步租下房子。每当你说要租房时,中介都会回答“另一个租客也看中了”,注意!这也是中介的套路之一,以这样饥饿营销的方式,为了让租客有紧迫感,能在下一次看中房源时立马给定金。

3、免押付一:当你准备付钱,将要拥有温馨小家时,千万不要掉以轻心,付钱签合同是最要警惕的一环。如果遇到免押金的说法时,千万不要贪小便宜,这也许是中介想让租户在他指定的金融机构申请贷款,而金融机构会向中介一次付清一年租金,不知不觉你就可能背上了巨额债务!


4、额外费用:即使退租也不能松懈,因为或许会面临各种理由的扣押金、额外收费。中介的合同上可能要求退租交200%违约金,或者以清洁费为由扣高额押金。房东有时会向你收取卫生费,家具磨损费。

5、涨房租:房东遇到物价、水电费上涨等情况,会要求涨房租,对不合理的涨房租一定要拒绝,同时一些中介也会假说房东涨价,实则中介获利。


刚步入社会,租房或许是我们上的第一堂课。一个好的租房平台,却可以帮助我们少走弯路。租客网为保障租客人安全,以合同的方式与出租方签订协议,保障房源正规。避免租客遇到奇葩房东、黑心中介、坑爹二房东,让租客市场多一点真诚,少一点套路。



相关推荐

为符合时代需求,经营模式升级成为必然!

过去,没有数字化的餐饮企业靠门口顾客流量,也能过得不错,但如今移动互联网时代来临,只依赖自然流量的餐饮店已经玩不转了。某餐饮企业负责人表示,企业在疫情期间遭受重创,时至九月,才逐渐恢复,但业绩上仍不理想,后决定数字化转型,但外卖平台的费用高,考虑了多家企业,最终与租客惠合作,用线上宣传线下购买的方式自救,如今已逐步回暖。什么是餐饮数字化数字化从字面意思来说就是“线上化”,把复杂冗繁的信息转变成直观可视的数字和数据,将线下自然流量转变成线上引流。当用户想要线下进行就餐,这时他会有两种选择,一种是随处逛逛找一家合适的就餐,另一种则是在线上寻找喜欢的美食品类,有目的性的就餐,而数字化就是通过互联网从第二种获客手段中精准截客,为自己创造更多机遇。这一整个过程与互联网息息相关,更离不开第三方平台的支持。实体店数字化转型现状数字化并非餐饮店专利,在餐饮行业进入数字化转型时期,各行各业也开展了数字化转型,服装、汽车养护、俱乐部等休闲、娱乐、服务行业也都在积极参与数字化转型升级。大多数实体店巨头推进数字化时,有规模体量、人才资本的优势,对于中小商家来说,却心有余而力不足,那么中小型商家又该以何种姿态应对来势汹汹的数字化转型潮流呢。某健身房经理有自己的想法,先是在线上营造有人情味的微信公众号、朋友圈、微博,吸引对健身比较感兴趣的人,然后在加盟线上平台,发布优惠券,进行二次获客,客户引流变现完毕,后期稳定就比较容易做了。为符合时代需求,经营模式升级成必然,但这一过程其实无需外聘专门的数字运营团体,也可以省去人力、物力和资金的投入,只需入驻平台即可实现线上的数字化互动,从而获得更多机遇以及可能性。实体店未来数字化的“救命稻草”面对市场风向,租客网也推出租客惠小程序,助力实体店实现数字化管理,为商家提供了更多选择:1、新媒体宣传矩阵:平台拥有多种推广渠道,免费带动商家流量,通过从数百家自媒体、短视频、新闻源网站、传媒公司等渠道帮助商家打造网红店铺。2、媒体人平台:租客网下“易推推广”聚集经验丰富的媒体人,为商家提供高效、高回报、多渠道、低投入的专业推广渠道。3、免费福利:免费入驻,免扣点秒到账,免费赠送管理系统,为商家信息化管理助力。数字化已经从“未来趋势”变成“当下现实”,背靠强大平台的力量,搭上平台线上宣传和活动造势的顺风车,直接一对一触达客户,中小商家才能有效的轻松迎接各种未知的挑战。

2021年05月13日 11:22

租客网:租房道路如此艰难,何不给自己多一点甜?

趁着年少,独自一人在城市打拼,为寻一处安隅,竟耗费了所有剩余的精力。这一路走来,跳过了黑中介,跳过了假房源,终于找到了心仪的房子,激动之余果断签下合同,心中自然美滋滋。等到退房才发现,果然自己太年轻,压给房东的押金是别想要了,各种费用克扣之下,还隐隐有种倒贴的架势。懊恼之余,只能告诫自己下次长点心眼!对于长租房的租客来说,租房过程中的圈套太多了,一个不小心就很容易被坑。这其中,房屋的押金难退就是一个让租客头痛的问题。这其中又分两种情况,一种是合同占据优势,房东本地人,但拒不退还押金。还有一种是合同不占据优势,各种事项克扣。如果遇到第一种,可以打电话到消费者协会,进行协调处理,金额大的可进行民事诉讼,维权之路长漫漫,看谁熬过谁了。如果是第二种,自己的合同本就不占优势,条条框框都在打着“擦边球”,房东吹毛瑕疵挑着房子本就存在的问题,以此用各种名义来克扣租房押金,租客又该怎么办呢?这需要租户在一开始就擦亮眼睛,细细揣摩合同,读懂其中的“深意”,比如房屋及家具受到任何损害则克扣一定比例的押金作为违约金等。入住前,对于房屋的各个地方都要检查一番,小到地板上有一块擦不掉的污渍都给房东报过去,尽量把损失降到最低。当然,这些都是无奈之举,如果租客在一开始就找到好的租赁平台,可能就不会发生这些事儿了。租客网是以“海量真房源、放心租着过”为核心业务板块,竭诚为广大租客服务的互联网租赁平台。在“真房源”这件事上,租客网绝不含糊,保障每一个租客看的和住的都是一样的。租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“保姆管家”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松房屋托管,租金如期到账;另一方面做到为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务,规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,让租客们告别找房烦恼,快速租房落脚。同时租客网率先采用“信用体系认证”,提高了平台门槛,规避了一系列的租房骗局问题,“真房源、信用免押金、免中介费、按月交租、可长租、可短租”等特点能够让租客安心入住。租客网,信用免押金,让租客不再遭遇押金强行克扣之苦。你的押金还是你的押金,它不会留房东的钱包里,终究会握在你自己的手中。

2020年04月28日 10:14

娃哈哈销售订单迎来大幅增长

娃哈哈将进军电商,筹备打造4个电商平台,包括保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。”娃哈哈集团董事长宗庆后近日对外宣布了这一大动作。经历了疫情之初的“暂停键”,这家中国饮料食品的龙头企业,已经走出了疫情带来的低谷期,在春暖时节迎来了强劲的复苏上扬和逆势扩张。4月销售订单同比两位数增长在娃哈哈下沙第二生产基地、海宁基地,先进的智能化生产线开足马力运转,一批批纯净水、AD钙奶快速下线。而在厂区内,等待装货发运的卡车又排起了队。“4月到目前为止销售已经同比增长31%,订单还比去年4月增加了21%!”宗庆后告诉记者,娃哈哈今年还再招聘500名营销人员,进一步扩大销售队伍。从2月10日复工以来,娃哈哈产能和销售逐步恢复,3月份已恢复到了80%,目前遍布全国的80个生产基地和180余家子公司已经全面复工。危中有机,疫情也给娃哈哈带来新的思考和探索。工商资料显示,3月24日,杭州娃哈哈电子商务有限公司成立,注册资本2亿元,公司经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口、进出口代理等。4月2日,杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司成立,注册资本500万元,公司经营范围包括互联网销售、日用百货销售、货物进出口等。这家拥有全国最大销售网络的食品饮料企业,加快了线上拓展的脚步。打造保健品垂直电商6月底,娃哈哈位于萧山的一座34层的电商大厦就将交付使用。事实上,娃哈哈近两年加快了线上线下融合的步伐,前期推出的哈宝游乐园、AD钙奶“网红雪糕”等吸引了更多年轻消费者的关注。“我并不是反对电商,以前我对这个不感冒,是因为是对烧钱买流量、销售假冒伪劣的现象不满意。”对于外界的关注,宗庆后回应说:“而且我认为电商应该深入农村去,帮助农民卖产品,因为农民信息比较闭塞,增产不增收。”打造保健品电商平台,是娃哈哈进军电商的一大亮点。“目前我们已研发了80多个保健类产品,其中40多个产品已获得生产许可。”宗庆后说,中国大健康产业已经达到万亿级的市场规模,前景广阔,并且这次疫情使消费者对健康保健更为重视。娃哈哈延伸扩张产业链,进军保健品领域,已做了多年的准备。娃哈哈很早就设立了食品研究院,近年专门成立现代生物工程研究所,通过生物工程、现代提取等技术手段开展菌种、中医食疗、保健食品、天然产物、酶制剂等研究,还自主规划设计了国内一流的智能化菌种生产车间、超临界萃取软胶囊生产车间、智能化植物提取车间等现代化生产车间。在健康食品的研发和生产上拥有很强的实力。目前国内还没有一个专业的垂直的保健品销售平台,这对娃哈哈来说也是一个机遇。宗庆后设想,除了销售自有产品外,娃哈哈还打算邀请国内外知名保健品品牌入驻,满足消费者需求。新平台将带动10万名创业者遍布全国的联销体销售网络,曾是娃哈哈从饮料业千军万马中杀出重围的制胜法宝。与其他平台相比,娃哈哈的渠道优势非常突出。娃哈哈用33年时间精心编织出了一张覆盖近万家经销商、几十万家批发商、几百万家销售终端的联销体网络,使得娃哈哈的新产品能在最短的时间铺向全国。如今消费者的网购习惯已经养成,并且受疫情影响,大量消费从线下转移到了线上。宗庆后充分认识到这一点,如何将原有的渠道优势从线下扩展到线上?娃哈哈计划建立自己的食品饮料电商平台,推动线上与线下渠道相结合,打造数字化营销平台。娃哈哈电商平台搭建起来后,要把所有的经销商、批发商、终端店纳入网络,每一家线下店都能成为电商仓库或中转站,每一位店内销售员都是配送员,消费者下单后,后台能够迅速匹配到离收货地最近的仓库,将产品以最快的速度、最低的成本送达消费者手中。在宗庆后的计划中,电商平台搭建起来以后,还将带动10万个创业者成为新零售商,并且联合银行给予创业者贷款扶持,帮助他们实现创业梦想。宗庆后说:“娃哈哈已经创业33年,消费者也在一代代成长,我们要适应每代人的需要,开发出适应每代人的产品和服务,才能长期地生存下去。”【记者手记】经历过金融危机的冲击,网络谣言的震荡,严重疫情的考验,娃哈哈一次次地挺过来了,不仅生存下来,而且还有新的发展,新的亮点。或许从中可以看到杭商、浙商的顽强生命力。年逾七旬的宗庆后并没有固步自封,仍善于学习、善于落实执行力。对于风生水起的电商行业,宗庆后并非如外界传言的那样抵触和排斥。娃哈哈的一系列动作表明,他对电商等新业态新技术抱有开放且理性的态度。从传统食品饮料制造业向数字化智造升级、从食品饮料向大健康产业扩张,近年来娃哈哈一直在寻求自我革新与突破,在深耕主业的基础上,推进品牌升级、探索产业升级,这也是当下众多传统实体制造企业努力谋求转型升级的一个见证。

2020年04月21日 10:48